黃岳南 
2016年8月8日
? ? ? ?寫這個故事應該流淚，因為在這方面我有著慘痛的教訓。
? ? ? ?剛做酷紳職業裝的時候，因為沒錢，又沒有關系，我們不得不想著各種辦法招業務員，培養自己的業務員去拿單。
? ? ? ?時職業裝還沒有成為一個正經的生意，很多職業裝都是成衣企業捎帶手做的，客源也是從商場來的，還有個別的企業因為有熟人關系，也有些單子做。
? ? ? ?而我們一個剛成立的公司，既沒有商場引流，也沒有熟人關系，只好靠業務員挨家挨戶去推銷——走了一條從來沒有人走的營銷路線。
? ? ? ?當時很多人給我提意見，應該打廣告攬業務。我當然沒有聽，原因很簡單，一是因為沒有錢，二是我不相信廣告在這個市場的力量。
? ? ? ?感謝貧窮，使得我本人在推銷上下了苦工夫，最后練就一身推銷的本事，帶出來一幫馳騁北京市場的業務員，而今他們中的絕大部分都已經成為老板。
? ? ? ?話說我想把事業做大一點，想利用互聯網來做服裝定制，尤其想做私人定制。于是，創建了一個型牌網，注冊了一個型牌男裝的品牌。
? ? ? ?這個時候的我，采用的不再是那種老土的方法，而是直接采用廣告與公關的方法，看了網上各種各樣的秘笈，聽了各種各樣的培訓，而后想辦法到處送錢，尤其是百度。
? ? ? ?結果呢？錢送走了，就再也沒有回來。我呢？也再也沒有錢了，送錢的游戲沒法持續了。
? ? ? 于是，我反思自己：這兩次創業到底有什么不同？
? ? ? ?除了經營環境不同以外，其實最大的不同，就是自己的心態。
? ? ? ?第一次因為沒錢，只好動腦；第二次因為有錢，只需花錢，不需動腦。
? ? ? ?當然，沒有花錢的不是，關鍵是沒有腦子不行。
? ? ? 今天，我來做拉雅私人定制，換個商標，換個網站再出發。
? ? ? 這次，我給自己規定不許花錢只許用腦，當然，也沒錢可花了。
? ? ? 奇跡出現了，不花錢的倒是有業務了，而且發展勢頭還不錯。
? ? ? 我思考再三，得出一個結論：在營銷上，錢只是一個放大器，只能幫你拉客，不能幫你成交。如果你本身沒有成交轉化能力，給你再多的客源也沒有用，最好的辦法是連拉客也別花錢。
? ? ? ?因此，不花錢又有效果的營銷方法才是根本的營銷大法，你必須找到這種營銷方法。只有有了這個營銷根本，花錢才有意義。
? ?? ?? ?順便做一下勵志：貧窮使人聰明，你是否充分利用了你的貧窮？
本文標簽：職業裝、服裝定制、私人定制、服裝、定制
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