? ? ? ? ?酷紳公司在轉型。
? ? ? ? 但我一直在想該轉成什么樣的型?我們過去缺什么?
? ? ? ? 當然,缺業務缺資金缺人才,各種缺。但我認為,我們最缺的是個性。
? ? ? ? 但我不能說我們完全沒有個性,我們重視服務,重視運營,重視品質。但你會發現,這些東西都是功能性的,不是精神層面的,與服裝消費者的精神需求不太沾邊。
? ?? ???隨著消費水平的提高,服裝供應的日益豐饒,服裝消費越來越向著精神消費的層面遷移,用來滿足消費者的獨特審美,滿足消費者的自我意識。
? ?? ???作為企業,就應該生產相應的精神產品來滿足這種需求。而我們服裝企業的關注點還是更多地聚焦在產品層面,尤其是放在產品的功能層面,無論是在文化上,還是品牌個性上,都沒有引起足夠的重視,甚至在產品風格上,個性亦不突出。
? ?? ? 我們沒有花精力去洞察消費者的精神需求,更沒有花精力去樹立自己的價值觀念,宣揚自己的品牌個性,消費者也就不知道你是誰,更別說把消費者凝聚在你的旗下,帶領消費者走一條自己的路。
? ?? ???這可能就是我們過去最缺的,也是我們需要趕緊補課的。
? ?? ???我們需要在品牌個性的統領下來經營自己的產品和服務,并把主要精力放到打造自己的個性上來。
? ?? ???不能只沉迷于業務。
? ?? ???只盯著產品,不塑造品牌已經沒有出路了。
本文標簽:服裝、品牌、產品、品質、酷紳公司
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