? ? ? ? 對企業來說,互聯網的最大價值就是你能跟用戶直接聯系。
? ? ? ? 注意,我說的是用戶,不是客戶,是用你產品與服務的人。
? ? ? ? 過去我們做職業裝,衣服做得好不好,用戶滿不滿意,我只能聽業務員說,聽量體師說,只能看返修率報表。
匯報會有偏見,返修率也不是滿意度。
? ? ? ?現在,我個人開有微博,開有公眾號,用戶就可以隨時找到我。我就可以直接跟用戶聯系,聽取用戶的意見,接待用戶的投訴,自己直接跟用戶交流。
? ? ? ?做職業裝不能只追求客戶滿意,領導滿意,還要追求用戶滿意。只有用戶滿意,產品才能真正具有競爭力。
? ? ? ?做創業園區不能只是創始人滿意,老板滿意,還要讓入駐企業的員工也滿意(至少物業服務是這樣),在創業服務上,對入駐企業的員工也要有幫助。所以,這些人都是用戶。
? ? ? ?只有了解用戶滿意度,才能知道產品做得如何;只有聽取用戶的意見,才能知道如何改進產品;只有改進的方向正確,產品和服務才能更具競爭力。
? ? ? ?一句話,產品是為用戶做的,也是要進行用戶聯系的全部意義。
? ? ? ?而要跟用戶深入廣泛地聯系,非要借助互聯網這個工具不可,事實已經證明,過去我們并沒有很好地跟用戶聯系(順便說一句,電子商務也不只是在網上賣貨)。
? ? ? ?說接下來是大數據的時代。如果你跟用戶都沒有聯系上,大數據如何來?沒有大數據來源,大數據時代就不屬于你(如果沒有大數據,就不會有智能量體技術,沒有智能量體技術,互聯網定制就無從下手,這一點我體會很深刻)。
? ? ? ? 因此,企業要在網上多建設用戶聯系渠道,與用戶多聯系、多互動、多發聲。要將這一理念灌輸到全體員工的腦子里,要形成企業文化,這是讓企業把握互聯網機會的起碼要求。
? ? ? ?不與用戶聯系的企業,會錯過互聯網帶來的機會。
? ? ? ?這也是酷紳公司不怕被人恥笑,砸鍋賣鐵轉型互聯網的原因。
本文標簽:職業裝、衣服
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