本文想談談我對“互聯網+服裝定制”的認識,因為國家正在制定“互聯網+”行動計劃。
聽到“互聯網+”這個詞大概是四五年前,記得好像是從易觀國際的董事長于揚先生那兒聽來的;而讓其流行起來,當屬總理不可,因為他不但將這個詞寫進了今年的政府工作報告,還在記者會上再次談了這個問題。
剛
一聽到這個詞,我就非常認可,更加堅定了我做好在線服裝定制的信念。信念這東西看起來好像有點沒根沒據,其實,后來我想想,信念還是有根據的,那就是一件
事情的意義。當我們了解一件事情的意義以后,雖然現在還不具備條件,甚至還看不到任何成功的跡象,你都會堅定信念去做。
我堅定信念要做在線服裝定制大概已有七八年的光景,原因在于我相信把服裝定制業務融入互聯網這個平臺,能切切實實地給消費者帶來好處。
首先,無處不在的網絡,讓消費者定制服裝非常方便。
其次,互聯網強大的計算能力能為消費者提供很多的服裝定制輔助工具,比如輔助量體,輔助挑選衣服等等,能把我們的專業知識與專業經驗裝進程序里,隨時隨地服務于消費者。
第三,互聯網強大的存儲能力與通信能力能替消費者保存各式各樣的數據。這些數據不僅是消費者的身材尺寸與服裝尺寸,不僅是消費者的穿衣習慣,還能保存消費者用過的服裝樣板以及其他很多的消費數據,便于消費者再次調用。
還
有一個消費者間接受益的好處就是,互聯網能高效改造服裝定制的生產過程。批量成衣的生產之所以能將成本降到最低,是因為每款衣服的批量很大,很多環節能合
并起來。而定制服裝則是一件一件地生產,無法合并這些環節,這就大大增加了定制服裝的出錯機會與生產成本,因而需要很高的管理水平。
假設做1件衣服需要100個產前環節,一個批量為1萬件的成衣生產總共只需要走100個環節,攤到每件衣服上只需0.01個環節;而生產1萬件定制服裝,則需要走100萬個這樣的環節,因為每件定制服裝都要走100個同樣的環節,可見兩者之間的差異之大。當然,這只是粗略的計算,僅為了說明問題而已。
因此,如何能把每件定制服裝都做正確而不出錯,如何能降低每件定制服裝的成本而最終降低銷售價格,如何能保證交期而不延誤,這些問題一直困擾著服裝定制行業。
很
多人認為做好服裝定制的關鍵是服裝技術,剛開始我也這么想。后來我發現,做好服裝定制的關鍵在于管理。只有使用信息技術才能細致地管理到每件衣服的每個生
產環節,只有使用互聯網才能將服裝生產消費的上下游整合起來,協同工作,以提高整個供應鏈的效率,形成一個有效的閉環。
互聯網還可以為服裝定制行業干很多的事情,限于篇幅我就不一一展開,這些工作拉雅網(oklaya.com)都在嘗試,有些已經變為現實,有些快要變為現實。
下面是一個關于“服裝定制”的小調查,有助于你我深入了解一下大家對服裝定制的認識,邀請您花幾分鐘時間點擊幾下,謝謝!
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我堅定信念要做在線服裝定制大概已有七八年的光景,原因在于我相信把服裝定制業務融入互聯網這個平臺,能切切實實地給消費者帶來好處。
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其次,互聯網強大的計算能力能為消費者提供很多的服裝定制輔助工具,比如輔助量體,輔助挑選衣服等等,能把我們的專業知識與專業經驗裝進程序里,隨時隨地服務于消費者。
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